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勝建工業 物流籠車製造廠導入生產數位化產線看板開發圓滿完成

勝建工業股份有限公司獲經濟部工業局「受嚴重特殊傳染性肺炎影響之傳統產業創新研發」主題式研發計畫補助

 

勝建工業於109年因應COVID-19新冠疫情,面對全球客戶停工導致抽單、以致生產原料供應短缺,以致生產排程受阻、公司營收下降。因此於109年3月申請經濟部工業局「受嚴重特殊傳染性肺炎影響之傳統產業創新研發」主題式研發計畫,並於109年5月計畫通過評選,獲得補助。

勝建公司目前仍屬於傳統工廠作業程序,此次計畫目的為提升各部門間以及工廠生產的資訊化程度,將生產線導入數位化管理並建置生產看板系統,進行物料盤點及編碼建檔,進行物料管理,並匯入生產管理系統導入數位化,且建置產線看板即時掌握整廠生產狀況並透過數位化生產精確掌控生產成本。

 物流籠車製造廠導入生產數位化產線看板

本計畫建置期自109年6月至110年3月共10個月期間,以導入ISO的生產流程為基準,完善系統流程之建置,過程中系統流程之建立與實際作業之規畫為高嚴謹度,其希望藉由此機會,一併將內部流程進行轉型,達到最佳化組織的數位服務流程與績效。

本計畫的成果,已跟進傳統製造業數位化轉型,並可成為同業導入數位化轉型之示範,利用建立物料清單資料庫,導入生產流程看板管理,重視改善,並達到有效控制生產成本之精實物流,運用數位化工具達到經營管理之創新。最重要是提高了庫存盤點,對進料及成本控制的精確度及精準掌握機臺加工狀態、生產成本及工作效率等,均為數位化後之具體效益。

勝建公司期望透過本次物流籠車製造廠導入生產數位化產線看板計畫的成功,未來能符合國際市場競爭標準,以積極爭取外銷訂單,創造更高營收及企業價值。(文/陳筱筑)